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Bannerbild Kriesenbewältigung und Transformation für KMU

Krisenbewältigung & Transformation für KMU

Resilientes und nachhaltiges Arbeiten im Unternehmen der Zukunft

Wie können vor dem Hintergrund einschneidender wirtschaftlicher und gesellschaftlicher Veränderungen neue Arbeitsmodelle moderiert und implementiert werden? Wie sensibilisiert und motiviert man Mitarbeitende, am Verbesserungs- und Transformationsprozess mitzuwirken? Welche Systeme und Methoden können zur Gestaltung einer widerstandsfähigen Produktion unterstützend eingesetzt werden?

Diesen Fragen geht der berufsbegleitende Zertifikatskurs „Krisenbewältigung & Transformation für KMU“ auf den Grund. Der Kurs richtet sich an Mitarbeitende produzierender kleiner und mittlerer Unternehmen in Bayern, die sich zeitlich und örtlich flexibel mit krisenbedingten Herausforderungen und Veränderungsprozessen beschäftigen möchten. Dies geschieht durch den anwendungsorientierten Wissenstransfer aus der universitären Forschung in die industrielle Anwendung.
Soll eine Steigerung der Resilienz im Unternehmen insbesondere durch Beschäftigtenbefähigung, Digitalisierung und hybride-multilokale Arbeit nachhaltig gemeistert werden, müssen Unternehmen systematisch Maßnahmen ergreifen. Die Einzelmodule können sowohl in Präsenz am Campus der Universität Bayreuth besucht oder aber zeitgleich als Onlinekurs via Zoom wahrgenommen werden. Weiterhin ergänzen digitale Lernunterlagen das Kurskonzept.

Melden Sie sich jetzt an für die berufsbegleitende Weiterbildungsmaßnahme "Krisenbewältigung & Transformation für KMU"!

Das Projekt wird in einer Kooperation zwischen der Campus-Akademie für Weiterbildung und den Lehrstühlen Umweltgerechte Produktionstechnik und Strategisches Management und Organisation der Universität Bayreuth durchgeführt. Da das Projekt im Rahmen der Aktion 19 "Berufliche Qualifizierung - Wissenstransfer aus den Hochschulen in die Unternehmen" durch den Europäischen Sozialfonds gefördert wird, kann die Teilnahme an diesem Programm kostenfrei angeboten werden.


Zielgruppe & Anmeldekonditionen

  • Teilnahmeberechtigt sind alle Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter kleiner und mittlerer Unternehmen (KMU) in Bayern

  • Zur Zielgruppe zählen Abteilungsleiter:innen, Produktionsleiter:innen, Facharbeiter:innen und Führungskräfte

  • Für die Teilnahme an diesem Kurs benötigen Sie kein Abitur, keine Hochschulzugangsberechtigung und auch keinen Hochschulabschluss

Ihr Mehrwert aus dem Kurs

  • Erlernen Sie Konzepte und Lösungsmöglichkeiten, um Ihr Unternehmen in Zukunft krisensicher aufzustellen

  • Erlernen Sie verschiedene Methoden und Konzepte zur Risikobewertung und -vermeidung

  • Lernen Sie, Teamdynamiken und Organisationsstrukturen zum Erreichen Ihrer Ziele optimal zu nutzen

  • Erarbeiten Sie sich moderne und flexible Formen der Arbeitsplatzgestaltung in einem zunehmend digitalen Umfeld

  • Profitieren Sie von den weitreichenden Netzwerkmöglichkeiten der Universität Bayreuth

  • Nutzen Sie die Förderung durch den Europäischen Sozialfonds, indem Sie kostenfrei am Kurs teilnehmen

Module & Inhalte

Der Zertifikatslehrgang "Krisenbewältigung & Transformation für KMU" besteht aus insgesamt fünf Modulen, welche sich mit der Bewältigung der durch die Corona-Pandemie hervorgerufenen und durch diverse Transformationsprozesse verschärfenden Herausforderungen beschäftigen. Auf den drei sich überschneidenden Ebenen Arbeitswelt, Unternehmen und Mensch werden zentrale Themenkomplexe herausgegriffen und beleuchtet.

Das Ziel ist es dabei, Konzepte und Lösungsmöglichkeiten aufzuzeigen, um die Zukunftsfähigkeit bayerischer Unternehmen auch in Krisenzeiten weiterhin sichern zu können. Die Kombination der Vermittlung von theoretischem Wissen über die Möglichkeiten zur Etablierung einer widerstandsfähigen Wertschöpfung und der praktischen Umsetzung und Erprobung dieses Wissens in verschiedenen Szenarien bildet das Grundgerüst des Zertifikatskurses.

Modul 1: Widerstandsfähige ProduktionEinklappen
  • Methoden und Möglichkeiten zur Vermeidung von Störungen und Ausfällen in der Produktion mit dem Ziel einer flexiblen und konfigurierbaren Gestaltung der Produktion
  • Condition Monitoring als permanente Erfassung des Maschinenzustandes durch Messung und Analyse verschiendener Parameter
  • Predictive Maintenance prognostiziert die Risiken unerwünschter Betriebszustände und Ergebnisse auf Basis der im Condition Monitoring gewonnenen Erfahrungswerte
Modul 2: Beschäftigtenbefähigung und Prozessverbesserung in der ProduktionEinklappen
  • Vorstellung des VUCA-Konzepts als eines der Kernprobleme für Führungskräfte und Beschäftigte in Unternehmen (steht für Volatilität, Unsicherheit, Komplexität, Mehrdeutigkeit)
  • Ansätze und Lösungskonzepte aufzeigen, um den vielfätigen Herausforderungen begegnen zu können
  • Training Within Industry oder Verbesserungs-Kata zur optimalen Vermittlung hochspezialisierter Fähigkeiten
  • Digitale Supportsysteme im Produktionsprozess für die Sicherstellung einer gesunden Arbeit in der Produktion bei gleichzeitiger Flexibilisierungs- und Effektivitätssteigerung
Modul 3: Hybride multilokale ArbeitEinklappen
  • Grundlagen hybrider Arbeit (Wechsel aus Arbeit im Homeoffice und im Unternehmen) im Kontext einer zunehmenden digitalisierten und ortsunabhängigen Arbeitswelt
  • Lösungskonzepte und Gestaltungsmöglichkeiten für die hybride und multilokale (an vielen Orten) Arbeit
  • Arbeit an Fallbeispielen zur Verdeutlichung verschiedenster Umsetzungsmöglichkeiten
  • Praxisteil: Mini-Digital Hub zur Erprobung der Inhalte in einer mobilen, modularen, kreativen Arbeitsumgebung
Modul 4: Leadership und Empowerment im TransformationsprozessEinklappen
  • Grundlagen der durch den Transformationsprozess hervorgerufenen Änderungen im modernen Arbeitsleben
  • Neue Führungsmethoden und Führungsstile
  • Teamdynamiken im veränderten Arbeitsumfeld
  • Selbstbefähigung und Selbstverfügung
  • Veränderte Leistungs- und Ergebnisbeurteilung
Modul 5: Autonomieorientierte Unterstützungssysteme im TransformationsprozessEinklappen
  • Agilität, Autonomie und Beschäftigtenzentrierung in der modernen Arbeitswelt
  • Methode des Job Crafting (Beschäftigte strukturieren ihre Arbeitsaufgaben in Vernetzung mit anderen Beschäftigten autonomer und flexibler) sowie deren Vor- und Nachteile
  • Einführung des Job Crafting im Unternehmen im Einklang mit den Werten des Unternehmens
  • Erprobung weiterer Unterstützungssysteme im Transformationsprozess

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Das Wesentliche in Kürze

Termine & Anmeldung

5 Module á 10 Unterrichtseinheiten
(jeweils von 09:00 bis 17:00 Uhr)

Kursstart Januar 2023:
Modul 1 & Modul 2: 20. & 21. Januar 2023
Modul 3 & Modul 4: 17. & 18. Februar 2023
Modul 5: 17. März 2023

Kursstart März 2023:
Modul 1 & Modul 2: 31. März & 01. April 2023
Modul 3 & Modul 4: 28. & 29. April 2023
Modul 5: 26. Mai 2023

Jedes Modul wird hybrid angeboten, eine Teilnahme ist somit
sowohl in Präsenz an der Universität Bayreuth als auch
online an einem beliebigen Ort möglich.

Jetzt anmelden!

Links

Zur Online-Anmeldung

Informationsbroschüre

Konditionen und Gebühren

Dieser Kurs ist aufgrund der Förderung durch den ESF kostenfrei.

Bei vollständiger und erfolgreicher Teilnahme erhalten Sie das Zertifikat
"Krisenbewältigung und Transformation für KMU"
(Universität Bayreuth).

Kontakt

Stefan Zeh
Tel.: 0921 / 55-7374
stefan.zeh@uni-bayreuth.de

Verantwortlich für die Redaktion: Stefan Zeh, Telefon: 7374

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