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Programm und Teilnahmegebühr

Die Inhalte sind so konzipiert, dass sie das wesentliche Rüstzeug zur Geschäftsmodellentwicklung und -weiterentwicklung im digitalen Zeitalter vermitteln. Die Projektarbeit (Fallstudie) wird zwischen den Präsenzphasen erstellt und in der Abschlusssitzung präsentiert.

Programm

Tag 1:

  • Einführung in Methoden und Grundlagen der Geschäftsmodellstrukturierung
  • Anschauliche Beispiele und einführende Übungen (Workshop)

Tag 2:

  • Nutzentreiber der Digitalisierung
  • Meta- und Megatrends
  • Digitalisierung und Einordnung, zentrale Anwendungsgebiete, Einflüsse auf Geschäftsmodelle

Tag 3:

  • Strukturierung und Analyse der eigenen Geschäftsmodelle
  • Erarbeitung der wesentlichen Stellschrauben und Ansatzpunkte für mögliche Veränderungen
  • Übungen und Beispiele für Innovationsrichtungen

Tag 4:

  • Erarbeitung von Entwicklungslinien und Innovationsansätzen für Ihre besteheneden und neue Geschäftsmodelle
  • Vorstellung und Diskussion der Ergebnisse
  • Erarbeitung eines Aktionsplanes und Ableitung konkreter Maßnahmen für die unmittelbare Umsetzung

Gebühr

Die Teilnahmegebühr beträgt € 1.990.
Die Teilnahmegebühr enthält die Kursgebühr, sowie Verpflegung und Rahmenprogramm.

Verantwortlich für die Redaktion: Stefan Zeh

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