Programm und Teilnahmeentgelt

Der Kursinhalt ist in vier kompakte Module aufgeteilt, die an den Präsenzwochenenden vermittelt werden. Die Projektarbeit wird begleitend erstellt und in der Abschlusssitzung präsentiert.

Programm

Modul 1 - 26. und 27. April 2019 Einklappen

Aktuelle Grundlagen und Neuentwicklungen im Beschaffungsmanagement
Vom operativen Einkäufer zur strategischen Beschaffung
Portfolio-Analysen für den Einkäufer
Einkauf im Zeitalter des Supply Chain Management
Vertikale und horizontale Einkaufskooperationen

Modul 2 - 17. und 18. Mai 2019 Einklappen

Der Einkäufer im Spannungsfeld von Produktkosten und -qualität
Von der Einkaufsstrategie zur operativen Umsetzung
Organisation des Einkaufs
Einkaufs-Controlling
Herausforderung Global Sourcing
Professionelle Verhandlungsführung im Einkauf

Modul 3 - 14. und 15. Juni 2019 Einklappen

Risikomanagement im Einkauf
Zertifizierung nach ISO 9001 und TS 16949
Praxisbeispiele, insbesondere Projektmanagement im Einkauf
Lieferanten-Evaluation
Lieferantenentwicklung und -integration
Elektronische Beschaffung
Vertragsrecht & Mängelgewährleistung

Modul 4 - 19. und 20. Juli 2019 Einklappen

Präsentation der Projektarbeiten
Lessons learnt
Quantitative Methoden im Einkauf
Schlüsselqualifikationen für den Einkäufer
Abschlussdiskussion

Projekt Einklappen

Aktuelle Fragestellungen aus der Praxis werden unter wissenschaftlicher Betreuung im Rahmen eines Projektes analysiert. Die Ergebnisse werden anhand einer Kurzpräsentation vorgestellt. Optional ist der Erhalt von ECTS-Punkten möglich, hierfür muss zusätzlich eine schriftliche Projektarbeit angefertigt werden.

Gebühr

Das Teilnahmeentgelt beträgt € 1.990.
Darin sind alle Kosten für Verpflegung und Lehrmaterialien enthalten.

Verantwortlich für die Redaktion: Stefan Zeh