Inhalt

"Corporate Responsibility (CR) ist für Unternehmen zur komplexen Herausforderung geworden: Den CR-Risiken im Bereich Compliance, Supply Chain und im Stakeholder-Management stehen enorme Chancen durch CR gegenüber, z. B. bei der Entwicklung von innovativen Produkten oder im Marketing. Die zielorientierte Umsetzung von CR-Aktivitäten im Unternehmen verlangt hohe fachliche Expertise. Bislang sind die wenigsten Unternehmen und Ansprechpartner angemessen auf diese umfangreichen Aufgaben vorbereitet. Ein praxisorientiertes Ausbildungsangebot ist daher dringend notwendig, um die unternehmerischen Potentiale von CR auszuschöpfen."

Prof. Dr. Dr. Alexander Brink

Unternehmensethische und Betriebswirtschaftliche Grundlagen Einklappen

Nachhaltigkeitsziele (insb. SDG)
Gesellschaftliche Trends
Corporate Governance und Responsibility
Shared Value
Risikomanagement

Entwicklung, Umsetzung und Wirksamkeit des CR-Managements Einklappen

Aufbau der CR-Strategie
Potenzialanalyse
Materialitätsmatrix
CR in den Wertschöpfungsketten
Organisation
Wirkungsmessung

Anwendungsbereiche des CR-Managements Einklappen

Bedürfnispyramide
Kundenberatung
Ethische bzw. nachhaltige Produkte
Mitarbeitergewinnung und -bindung
Cultural Branding
Sponsoring und gesellschaftliches Engagement

CR von Finanzdienstleistern anhand von Praxis-Beispielen Einklappen

Präsentation von Praxisbeispielen
Arbeiten an realen Fallstudien

Verantwortlich für die Redaktion: Stefan Zeh