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Programm und Teilnahmegebühr

Der Kursinhalt ist in vier kompakte Module aufgeteilt, die an den Präsenzwochenenden vermittelt werden.
Die Projektarbeit wird begleitend erstellt und in der Abschlusssitzung präsentiert.

Programm

Modul 1 - 02. und 03. Februar 2018Einklappen
  • Aktuelle Grundlagen und Neuentwicklungen im Beschaffungsmanagement
  • Vom operativen Einkäufer zur strategischen Beschaffung
  • Portfolio-Analysen für den Einkäufer
  • Einkauf im Zeitalter des Supply Chain Management
  • Vertikale und horizontale Einkaufskooperationen
Modul 2 - 09. und 10. März 2018Einklappen
  • Der Einkäufer im Spannungsfeld von Produktkosten und -qualität
  • Von der Einkaufsstrategie zur operativen Umsetzung
  • Organisation des Einkaufs
  • Einkaufs-Controlling
  • Herausforderung Global Sourcing
  • Professionelle Verhandlungsführung im Einkauf
Modul 3 - 13. und 14. April 2018Einklappen
  • Risikomanagement im Einkauf
  • Zertifizierung nach ISO 9001 und TS 16949
  • Praxisbeispiele, insbesondere Projektmanagement im Einkauf
  • Lieferanten-Evaluation
  • Lieferantenentwicklung und -integration
  • Elektronische Beschaffung
  • Vertragsrecht & Mängelgewährleistung
Modul 4 - 08. und 09. Juni 2018Einklappen
  • Präsentation der Projektarbeiten
  • Lessons learnt
  • Quantitative Methoden im Einkauf
  • Schlüsselqualifikationen für den Einkäufer
  • Abschlussdiskussion
ProjektarbeitEinklappen

In der zweiten Hälfte des Kurses erstellen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer eine Projektarbeit, in der aktuelle Fragestellungen aus der Praxis unter wissenschaftlicher Betreuung analysiert werden.

Gebühr

Die Teilnahmegebühr beträgt € 1.990.
Darin sind alle Kosten für Verpflegung und Lehrmaterialien enthalten.

 

Verantwortlich für die Redaktion: Claudia Iberle

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